Desarrollo Organizacional

Creando empresas sociales (nuevo)

Con este ensayo pretendo hacer un análisis del libro titulado “Building Social Business” escrito por Muhammad Yunus. Este libro es fundamental para crear nuevas formas para desarrollar o transformar el mundo. Yunus es pionero del microcrédito, en su libro realiza un paseo detallado del desarrollo de empresas sociales como una práctica continua para el desarrollo del mundo. El ejemplo del autor, es inspirador e impactó positivamente a la sociedad logrando mejorar la calidad de vida de las personas.

Economía de movimientos: diagrama bimanual (nuevo) 10 de 10 estrellas

En la ingeniería, se han desarrollado a través del tiempo, diversas formas de atacar, disminuir y eliminar las variables que afectan directamente los procesos industriales. El estudio de movimientos y el estudio de tiempos han sido claves en los procesos a nivel mundial, pues fueron descubiertos y aplicados por dos grandes de la ingeniería como lo fueron Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth ingenieros industriales a principios del siglo XX, con sus habilidades dejaron un legado dentro de la ingeniería industrial pues trabajaron en pro de estudiar y reducir los movimientos más factibles para realizar diversas tareas u operaciones, así como también, el tiempo más recomendable en cada proceso.

Generalidades del diagrama bimanual (nuevo) 10 de 10 estrellas

El estudio de de movimiento es el análisis respectivo que debe utilizar un ingeniero para poder obtener todo la información necesaria sobre todos los movimientos del cuerpo humano que ejecuta un operario al momento de realizar cualquier tipo de actividad. Para ello el analista cuenta con herramientas fundamentales que le facilitan ver de forma clara dichos movimientos, estaos son los diagramas los cuales hay de diversos tipos pero para este trabajo haremos hincapié en el diagrama Bimanual. El diagrama bimanual o llamado también diagrama de proceso del operario muestra todos los movimientos y retrasos atribuibles a la mano derecha e izquierda y sus la relación entre ellas.

Particularidades en la elaboración del diagrama bimanual (nuevo) 10 de 10 estrellas

El diagrama bimanual es el proceso que estudia los movimientos y reposos utilizados por el operario al ejecutarse una actividad, también llamado proceso mano derecha-mano izquierda. Se usa en tareas que son muy repetitivas con el fin de analizar y mejorar dicha operación identificando los movimientos ineficientes para tratar de eliminarlos o reducirlos en el trabajo para cambiarlos por movimientos eficientes haciendo así una operación balanceada, es decir, en donde ambas manos ejecutan una actividad por igual teniendo como resultado una tarea más suave y relajada evitando así la fatiga. De acuerdo a lo anterior, para la identificación de patrones eficientes e ineficientes se utilizan los Therbligs mediante los cuales se hace un análisis de los movimientos que realiza el operador. En cuanto a la economía de los movimientos se fundamenta en el análisis de los movimientos enfocados a los trabajos de taller y de oficina clasificados en tres grupos los cuales son relacionados con el cuerpo humano, relaciones con el área de trabajo y relacionados con las máquinas y herramientas.

Características del diagrama bimanual 10 de 10 estrellas

Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de los 1880’s, allí desarrolló el concepto de la “tarea”, en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado. Después de un tiempo, fueron los esposos Frank y Lilian Gilbreth quienes, basados en los estudios de Taylor, ampliaran este trabajo y desarrollaran el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).

Diagrama bimanual: historia y principios 10 de 10 estrellas

La Ingeniería de Métodos nos proporciona un paquete de herramientas de análisis que nos permite asimilar y comprender las leyes y los elementos que intervienen en el proceso productivo y la manera como podemos hacer uso de aquello para mejorar nuestra productividad y, a la vez, brindar un mejor servicio a la sociedad. La Ingeniería de Métodos integra al ser humano dentro del proceso de producción en cualquier organización.

Elementos del diagrama bimanual 10 de 10 estrellas

Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía. El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, entraña dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales. Tales son el estudio visual de movimientos y el estudio de micromovimientos.

Importancia del diagrama bimanual 10 de 10 estrellas

Con base a los diagramas Bimanual podemos analizar los distintos tipos de movimientos de cualquier parte del cuerpo humano, con los cuales podemos lograr que cualquier proceso sea más óptimo y eficiente. Para este propósito es necesario dividir el trabajo en sus elementos básicos, comprenderlo analizarlo, para determinar si es posible eliminarlo o de lo contrario simplificarlo con base al análisis de movimientos.

Diseño de un plan de posicionamiento estratégico y de gestión para la empresa Delicatesses La Fue 10 de 10 estrellas

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general, diseñar un plan de posicionamiento estratégico y de gestión con el fin de plantear soluciones y estrategias ante la poca participación de la organización Delicatesses La Fuente C.A. en el mercado. Es un estudio de tipo no experimental y se apoya en una investigación de campo, aplicada, descriptiva y evaluativa, puesto que, abarcó la observación y análisis de la situación actual de la organización, así como las posibles soluciones de mejoras en pro de la gestión.

Plan de desarrollo de capacidades de la Municipalidad Distrital de Marcabamba 10 de 10 estrellas

El Plan de Desarrollo de Capacidades Constituye un instrumento que permitirá a la municipalidad acreditar la existencia de capacidades de gestión efectiva para asumir las competencias , atribuciones , funciones y recursos que la ley contempla. El plan de desarrollo de capacidades tiene además la intencionalidad de poner en marcha procesos tendencias a crear , desarrollar y fortalecer el capital institucional. El capital institucional es la capacidad que tienen las personas que conforman una organización para lograr objetivos comunes, este capital es de las personas también de la institución. Los recursos humanos son la base del capital institucional y un plan de desarrollo de capacidades puede ayudar a promover procesos efectivos para identificar y fortalecer una serie de conocimientos , habilidades y destrezas de quienes de manera individual y colectiva , en tanto miembros de una organización , deben desempeñarse adecuadamente y hacer posible el objetivo de desarrollo y de la misión de la municipalidad. De este modo , el plan de desarrollo institucional de capacidades toma en cuenta el plan de desarrollo institucional , pues articula las capacidades en función de la misión , objetivos y funciones de la municipalidad, incorporando las capacidades necesarias para que estas encuentren en condiciones de llevar a cabo una buena gestión pública de las competencias y funciones que se vienen transfiriendo.

Cultura organizacional en filiales universitarias de la universidad de La Habana

Estudios de la cultura organizacional en un conjunto de filiales universitarias pertenecientes a la universidad de La Habana. Cuba

Diseño organizacional: reflexiones desde la teoría

El mundo actual se caracteriza por un elevado ritmo de renovación y cambio, así como por un alto grado de “turbulencia” que impone a las organizaciones diseños flexibles y coherentes con las estrategias y las particularidades de la situación.La organización es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la empresa de una forma tal que puedan lograr los objetivos de una manera eficiente. Estos objetivos diferentes requerirán un tipo especial de estructura de organización para poder ser realizados. Por tanto, los líderes deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos, en un proceso que se denomina, diseño organizacional.

Gestión del conocimiento y la información, un reto para las organizaciones modernas

Actualmente, las empresas se enfrentan a constantes transformaciones e innovaciones con el objetivo de mantener su competitividad en el entorno en el cual se enclavan.Esto apunta hacia el desarrollo también más amplio de la gestión del conocimiento en las organizaciones. Las TICs con asociadas tácitamente al desarrollo de la gestión del conocimiento y la información y están produciendo una innovación y cambio constante en todos los ámbitos sociales.

Diseño de un procedimiento para la organización del trabajo

Uno de los sistemas en el ámbito empresarial que mayor evolución ha presentado en las últimas décadas, lo constituye la Gestión del Capital Humano (GCH), originado por la necesidad de las empresas de responder a las exigencias del entorno cambiante, también por mantener o lograr un estatus de líder o de supervivencia en el mercado, y por procesos que promueve la competencia, el desarrollo y la motivación en el trabajo.

Contexto actual de la capacitación laboral en Cuba y tendencias que se perciben

El mundo en general exige en la actualidad de profesionales competentes en cada entidad laboral, por constituir el principal recurso de las organizaciones, y es la capacitación de los mismos una de las vías fundamentales para propiciar la integralidad de éstos y el desarrollo de las entidades laborales, que se enfrentan a cambios tecnológicos constantes y a una agresiva competitividad en todos los sectores La capacitación de los profesionales es pues medular para la inserción con flexibilidad de las organizaciones en un entorno cambiante y constituye una de las bases para garantizar la eficiencia y productividad de las mismas. A través de la exposición de una síntesis de diversas tendencias de la capacitación en el Mundo y en Cuba, expresadas por diferentes autores y sintetizadas por las investigadoras, se realiza una caracterización de la capacitación como proceso, con el empleo del método de revisión documental, de lo que emana que no existe un modelo único para su desenvolvimiento, dependiendo del contexto en el que se desarrolla.

El control como un proceso de aprendizaje organizacional

Aprendemos cuando nos damos cuenta de algo que no nos dábamos cuenta... Es casi como un cachetazo al ego. El control de gestión de un plan de acción es un efectivo camino para, justamente, darnos cuenta de aquello que está influenciando nuestras decisiones y acciones.

Redacción administrativa

El artículo desarrolla una exhaustiva revisión del concepto de documento. Partiendo de una perspectiva informativa que entiende el documento como manifestación de un acto comunicativo, se establecen los ejes que identifican las funciones básicas de fijación y trasmisión de mensajes. La proliferación de una nueva generación de tipos de documentos obliga a revisar los componentes de los ejes básicos para verificar y ampliar el campo de validez y aplicación del concepto, constatando su suficiencia y consistencia teórica actual.

Cultura y clima organizacionales: cualidades a mejorar

El tema de la Cultura Organizacional cobra importancia por la vinculación del clima organizacional en la cultura de toda organización y los grupos humanos con la gestión empresarial y la influencia de la gestión cultural en la elevación de la eficiencia y eficacia de las organizaciones. El artículo tiene como tema el diseño de un plan de acción para mejorar la Cultura y el Clima organizacionales en la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas, lo que constituye una investigación inédita en un Centro de la Educación Superior de la Universidad de Guantánamo.

Competitividad empresarial

La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado.

Costos y precios razonables en las empresas

Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación, esta clasificación suministra la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto.

Desarrollo empresarial: caso de empresas de servicios

El desarrollo tiene por objeto la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo propiamente dicho, para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribución al Producto Bruto Interno, la ampliación del mercado interno y las exportaciones, y su contribución a la recaudación tributaria.

Realidades de la comunicación interna en la empresa azucarera Guantánamo

El tema que aborda este artículo, Realidades de la Comunicación interna en la Empresa azucarera Guantánamo, tuvo como problema científico ¿Cómo se manifiesta la comunicación interna para evitar su deterioro entre los miembros de la Empresa azucarera Guantánamo?, con el objetivo de diagnosticar el estado actual que presenta la comunicación interna en la Empresa azucarera Guantánamo, y para su solución se utilizaron métodos y técnicas de investigación, que llevaron a la realización de una análisis estratégico de los resultados del diagnóstico de comunicación a través de una matriz DAFO.

Manual de organización en la gerencia de administración para la empresa HPC Venezuela C.A. 10 de 10 estrellas

Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una empresa es necesario contar con la información básica de la misma, conocer perfectamente sus políticas, misión, visión, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento continuo. La presente investigación está compuesta por seis capítulos, donde el primero de ellos contiene información general de la empresa, que en este caso es: “HPC Venezuela C.A.”, sus antecedentes históricos, la misión y visión, sus objetivos, sus funciones, organigramas y estructura en general; entre otros, siendo esto un instrumento útil para la orientación e información de todo el personal que labora en la empresa.

Funciones de los inventarios

En realidad algunos inventarios son inevitables. Todo o cuando menos una parte del inventario de manufactura en proceso es inevitable. Al momento de llevar a cabo el recuento del inventario, parte de él estará en las máquinas otra parte estará en la fase de traslado de una máquina a otra, o en tránsito del almacén de materias primas a la línea de producción o de esta al almacén de artículos terminados. Si vamos a tener producción es inevitable tener inventarios en proceso.

Estudio de ingeniería de métodos: Pyroven C. A. 10 de 10 estrellas

Toda empresa en su haber necesita realizar diagnósticos a su proceso de producción, estos se llevan a cabo mediante técnicas y procedimientos de tipo ingenieril. A través del estudio de tiempo y movimiento la empresa, PYROVEN C. A., puede obtener as herramientas necesarias para examinar eficazmente todos los elementos que intervienen en su proceso de producción con el único fin de mejorarlo. El objetivo fundamental que se ha trazado en esta investigación es de realizar un estudio de métodos al proceso de fabricación de Filtros tipo Combo Bags de la misma, con el propósito de incrementar la productividad, diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos y habilidades para fabricar dichos productos, cumpliendo con las normas o estándares establecidos que faciliten la realización del trabajo en el menor tiempo posible y con una mejor inversión por unidad.