Recursos Humanos

Gestion del talento humano

La planeación estratégica es un proceso que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, en el desarrollo de los planes, programas y proyectos de la Función Pública, en el mediano y largo plazo. De este ejercicio se establece la estrategia de la entidad a seguir, la secuencia de acciones a realizar y las determinaciones de tiempo y recursos necesarios para su ejecución. Aunque es importante conocer, hacia dónde enfocará la organización sus esfuerzos, es aún más importante poder determinar sí está logrando sus objetivos propuestos, por lo cual, esta metodología de planeación permite definir un sistema de monitoreo basado en indicadores, que van a determinar sí las estrategias trazadas en el proceso de Talento Humano están contribuyendo al logro de las metas y objetivos de la organización.

El gerente coaching en la gerencia

El artículo tiene como propósito formular aportes para El Gerente Coaching, la optimización de la gerencia, en todas las áreas en las cuales se desarrolla y desenvuelve el ser humano, en ese sentido, dedica parte de su contenido a la figura del gerente, y Coaching como líder, administrador, director y conductor de procesos, señalado como responsable en buena medida, debe tener conocimiento y experiencia en tales funciones, además de reunir un conjunto de habilidades, que le permitirán cumplir eficientemente sus actividades. Se apoya en una investigación documental, en la obtención de la información se utilizaron como instrumentos de recolección, documentos bibliográficos, los cuales suministraron la información necesaria aplicada al estudio en particular. Posteriormente se realizó el análisis de contenido, se indaga sobre los significados informativos. Para la obtención de las siguientes conclusiones, más relevantes se encuentra: entender y aceptar, que el Coaching a nivel internacional es una metodología que ha logrado acaparar la atención de grandes trasnacionales, empresas muy exitosas, de gran escala, que confían en el buen uso y manejo, para lograr en el gerente, un cambio trascendental, en su personalidad, y por efecto en las personas que tiene bajo su responsabilidad en la organización.

Plan de mejora en la gestión del talento humano del policlínico militar "Manco Capac" Puno

Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando bajo este enfoque tradicional. La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización.

Causas generadoras de horas extraordinarias en jornadas laborales (PPT) 10 de 10 estrellas

PRESENTACIÓN EN POWERPOINT QUE MUESTRA LAS CAUSAS GENERADORAS DE HORAS EXTRAORDINARIAS EN LAS JORNADAS LABORALES. (Estudio realizado en CVG específicamente en las Plantas de Silos y Almacenaje de Bolívar I y II y Acueducto Caicara del Orinoco y Puerto Ayacucho).

Determinación de fuerza laboral mano de obra directa (PPT) 10 de 10 estrellas

Presentación en Powerpoint que muestra la Determinación de la Fuerza Laboral Mano de Obra Directa en Complejo II de la Gerencia de Reducción de C.V.G. VENALUM.

Determinación de fuerza laboral para mantenimiento y reparación de techos (PPT) 10 de 10 estrellas

Presentación en Powerpoint que muestra la Determinación de la fuerza laboral mano de obra directa requerida para el mantenimiento y reparación de techos en la gerencia de Laminación en Frío de la empresa SIDOR C. A.

Causas generadoras de horas extraordinarias en las jornadas laborales 10 de 10 estrellas

En el siguiente trabajo, se presentan las causas generadoras de horas extraordinarias en las jornadas laborales de las Plantas de Silos y almacenaje de Bolívar I y II y de los Acueductos Caicara del Orinoco y Puerto Ayacucho. La metodología se basa en la observación directa, entrevistas y encuestas. La investigación es del tipo descriptiva, evaluativo, de campo, aplicada y documental. La población está conformada por el personal de nómina diaria de las antes mencionadas áreas de estudio, tomando como muestra un porcentaje representativo de la misma.

Evaluación de la estructura de capital (PPT) 10 de 10 estrellas

McGraw Industries, es un productor establecido de equipo de impresión, espera que sus ventas se mantengan niveladas durante los próximos 3 a 5 años debido a una perspectiva económica débil y a una expectativa de un desarrollo un poco nuevo de tecnología de impresión durante ese periodo. Con base en este escenario, el consejo administrativo de la empresa ha instruido a la administración para que instituya programas que le permitirán operar con mas eficiencia, tener ganancias mas altas y, lo mas importante, maximizar el valor de las acciones. Al respecto, el director financiero, Ron Lewis, se ha encargado de evaluar la estructura de capital de la empresa.

Evaluación de la vigilancia del Control Sanitario Internacional en la Isla de la Juventud. Cuba

Evaluación de la vigilancia del Control Sanitario Internacional en la Isla de la Juventud. Nonestre del año 2011

Tatuado y contratado

En el siguiente escrito trata acerca de los tatuajes y que tanto afecta o no estar tatuado para conseguir empleo en México. Nuestros tiempos van cambiando de una manera vertiginosa y con ello las formas de visualizar las ideas, costumbres, idiosincrasias, etcétera, etcétera, de pueblos, comunidad y culturas. Es por ello que es que consideramos que es importante el tratar de conocer más afondo sobre lo que nos rodea y como es que la sociedad modifica o ha modificado su actuar para con ciertas creencias.

Normativa Técnica (Modelo) para Evaluación de Desempeño en una Empresa Privada 10 de 10 estrellas

Se trata de una Normativa Técnica (Modelo) que crea el Subsistema de Evaluación de Desempeño en el Departamento de Recursos Humanos, diseñada para una Empresa Privada.

Liderazgo en entidades públicas: una mirada comparativa

El liderazgo es la razón de ser de cualquier entidad, la complicación en la entidades públicas es que el liderazgo no ha sido mirado con la responsabilidad que requiere. Un buen liderazgo hace una buena institución ya sea pública o privada

Competencias laborales y evaluación del desempeño: una tarea imprescindible 10 de 10 estrellas

Las Competencias son consideradas el punto de partida para construir respuestas de formación profesional con el sector productivo, caracterizadas por tener carácter flexible y de calidad en términos de eficacia y eficiencia; además de ser considerada una oportunidad para apuntar a la pertinencia entre los sectores educativo y productivo.

Efecto de los incentivos no económicos en ámbitos empresariales

Trabajo realizado academicamente en cooperación con Viviana Vejar, analizando aspectos sobre el efecto de los incentivos no económicos en ámbitos empresariales como la creatividad, empowerment y trabajo en equipo para ofrecer un mejor servicio.

Auditoria de Recursos Humanos en las Organizaciones 10 de 10 estrellas

Presentación sobre el marco conceptual de la Auditoria de Recursos Humanos en las Organizaciones

Equidad de género en el contexto laboral estatal cubano. Implicación para el desarrollo local

A pesar de todos los logros alcanzados, en especial en lo relativo a los niveles educacionales evidenciados por la mujer cubana (superiores a los masculinos), aun persiste una brecha entre ambos sexos en lo referido a la incorporación a la vida laboral. Los organismos internacionales han definido Género como un "conjunto de pautas de conducta o patrones de relaciones asignados a cada sexo en las diferentes culturas. Se utiliza para demarcar las diferencias socioculturales que existen entre hombres y mujeres y que son impuestas por el sistema de organización político, económico, cultural y social, y por lo tanto, son modificables.

Compendio de recomendaciones para los trabajadores de acueducto

Este manual ha sido preparado con el propósito de hacer en la mente de nuestros trabajadores una concepción más clara, de la que pudiera tener, respecto al interés que como EMPRESA DE SERVICIO PÚBLICO, tenemos de ganarnos la confianza y comprensión de todos nuestros clientes. Como complemento del eficiente servicio que prestamos a la ciudad, estamos interesados en mantener las más cordiales relaciones con nuestros clientes. Estimamos como un deber de todos en general y de cada trabajador en particular la aplicación de estas recomendaciones y ninguna oportunidad mejor para ello que la que tenemos en el desempeño diario de nuestras respectivas actividades laborales.

El liderazgo como competencia profesional que desarrolla la resiliencia organizacional

La saturación del mercado laboral por factores como la alta profesionalización, las migraciones, las crisis sociales y económicas, la mano de obra barata por la externalización de los costos, inciden en la empleabilidad de los egresados universitarios, aunado a esto, los limitados estudios de la demanda de las carreras en las áreas geográficas y la apertura de estas carreras en diversos centros de estudios sin un estudio prospectivo o de escenarios laborales, colapsan las ya limitadas opciones de empleo.

Diseño de manual metodológico para optimizar la fuerza laboral (Powerpoint) 10 de 10 estrellas

PRESENTACIÓN EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL DISEÑO DE UN MANUAL METODOLÓGICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA FUERZA LABORAL BASADO EN PROCESOS EN FERROMINERA ORINOCO.

El riesgo laboral (Powerpoint) 10 de 10 estrellas

Presentación en PowerPoint que muestra el tema de el Riesgo Laboral: Tipos de riesgos, normas de prevención, leyes de protección y seguridad industrial.

Diseño de manual metodológico para optimizar la fuerza laboral 10 de 10 estrellas

El informe que se presenta a continuación, es el resultado de un estudio de ingeniería utilizando el método PEPSU con el objetivo de diseñar un manual teórico-técnico-metodológico que describa las fases, actividades que se deben ejecutar para lograr la optimización de la fuerza laboral en las áreas operativas de la empresa Ferrominera Orinoco. El estudio fue de tipo descriptivo, de campo y documental. Se utilizó un diseño de tipo no experimental. Inicialmente se recabó la información de documentación existente y se pudo conocer a detalle las distintas actividades ejecutadas a través de la técnica de observación directa y entrevista informal con el equipo multidisciplinario. Seguidamente con los resultados obtenidos, se procedió a analizar la situación del equipo a través de la matriz FODA donde se tomó en cuenta todo los eventos ocurridos durante la estadía, posteriormente se analizó el método, las técnicas y herramientas aplicadas en el proceso de optimización de fuerza laboral. Luego se evaluó un manual referente a la determinación de la fuerza laboral igualmente con una matriz FODA para así determinar la estructura del manual a diseñar. Con los datos obtenidos se diseñó el manual y por último, se determinó el impacto del mismo aplicando una encuesta. Los resultados arrojaron que existe un 100% de satisfacción por parte del equipo multidisciplinario en la ejecución y aplicación del manual para el proceso de optimización.

Determinación del requerimiento de fuerza laboral 10 de 10 estrellas

Presentación en powerpoint que muestra la determinación del requerimiento de la fuerza laboral para el mantenimiento rutinario de celdas y grúas en el departamento mantenimiento reducción iii de la empresa cvg venalum.

Programa de intervención psicoorganizacional para favorecer la satisfacción laboral

En la realidad de las instituciones laborales el factor humano desempeña un papel esencial no solo para garantizar el cumplimiento con efectividad de las metas organizacionales sino porque definen en sí a la organización. De ahí la importancia vital que tiene el trabajo orientado a garantizar la satisfacción y el desarrollo de las potenciliadidades de los seres humanos orientadas a garantizar la sostenibilidad y evolucion de las empresas. En este trabajo se presenta el Programa de Intervención Psicoorganizacional como una propuesta de intervención innovadora enfocada al factor humano. Emerge como una herramienta capaz de facilitar el trabajo de directivos y colaboradores y el logro de mayores resultados. Al combinar elementos de planificación estratégica, marketing y comunicación, tranversalizados por los elementos aportados por la ciencia psicológica, sobre todo por la categoría a la que se enfila: el estado satisfacción laboral en la actualidad de una empresa de servicio.

Implementación de un sistema de rotación de personal (Powerpoint) 10 de 10 estrellas

Presentación en powerpoint que muestra la propuesta para la implementación de un sistema de rotación de personal en la empresa bauxilum los pijiguaos.

Construcción de Indicadores de Desempeño 10 de 10 estrellas

Construcción de Indicadores de Desempeño. (Presentacion Powerpoint)