Administracion y Finanzas

Fundamentos para la cultura y la identidad corporativa (nuevo)

En la actualidad se analiza ampliamente el concepto de cultura corporativa, y con toda razón; de todos los conceptos vistos por la administración, la cultura organizacional está enfocada clara y concientemente en resaltar los valores, las normas, las creencias e ideologías de la misma. No hay ninguna posibilidad de que una organización pueda dar calidad en su producto o servicio sin lograr una buena cultura organizacional sin importar el campo en que se desempeñe.

La auditoría integral como instrumento para orientar a la mejora continua institucional (nuevo)

Los antecedentes son los siguientes: Sandoval (2008)1, resalta la trascendencia de aplicar la auditoría integral como forma de ejercer un adecuado control de las actividades y facilitar por tanto la gestión táctica y estratégica de dichas empresas, en el marco de la globalización y competitividad empresarial. El autor explica que la auditoria integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un período determinado, evidencia relativa a la información financiera, al comportamiento económico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientos generalizados. Luego agrega, la Auditoría Integral implica la ejecución de un trabajo con el enfoque, por analogía de las revisiones financieras, de cumplimiento, control interno y de gestión, sistema y medio ambiente con los siguientes objetivos: determinar, si los Estados Financieros se presentan de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados; determinar, si el ente ha cumplido, en el desarrollo de sus operaciones con las disposiciones legales que le sean aplicables, sus reglamentos, los estatutos y las decisiones de los órganos de dirección y administración; evaluar la estructura del control interno del ente con el alcance necesario para dictaminar sobre el mismo; evaluar el grado de eficiencia en el logro de los objetivos previstos por el ente y el grado de eficiencia y eficacia con que se han manejado los recursos disponibles; evaluar los mecanismos, operaciones, procedimientos, derechos a usuarios, responsabilidad, facultades y aplicaciones específicas de control relacionadas con operaciones en computadora; evaluar el impacto medioambiental producido de manera directa o indirecta por empresas que presentan un perfil ambiental diferente, condicionado por los riesgos aparentes asociados con sus procesos y productos; la edad, historia y estado de una planta, el marco jurídico en el cual opera. Este trabajo por enfocarse a aspectos más amplios de una empresa y por los objetivos que establece resultará de mucha utilidad para el desarrollo de la tesis a realizar.

Propuesta para la creación de un centro de coach (nuevo)

El objetivo de la presente investigación fue proponer la creación de un centro de coach para la formación del gerente de la pequeña y media empresa (PYME) del Municipio Valera Estado Trujillo. En base se plantea la siguiente pregunta: ¿Ayudará la creación del centro de coach para la formación del gerente de las PYME del municipio Valera del estado Trujillo? Teóricamente la investigación está fundamentada en las características que componen la gerencia, como la comunicación, la organización, la motivación, la integración, la productividad, la calidad y los valores.

Saber Comprar Saber (nuevo)

La compra y venta del conocimiento entre organizaciones es un proceso complejo y que generalmante fracasa o no llega a cumplir los mínimos para una transferencia que justifique los costes. esto pasa en la formacion, en la consultoria y en los proyectos de diseño e investigación. El artículo trata de buscar las claves que garanticen una mayor y mejor trasferencia de conocimiento tanto explicito y sobre todo tácito que es el que genera las transformaciosnes que orientan la innovación.

Factores que elevan el costo de la inversión pública - Universidad Nacional Agraria de la Selva (nuevo)

Existen diversos factores endogenos y exogenos que elevan el costo de inversión pública en al formación de profesionales en la Universidad Nacional Agraria de la Selva Tingo María Perú.

Relaciones laborales - ejercicios (nuevo)

Recopilación de ejercicios de relaciones laborales.

Los 7 Pecados Capitales en las Empresas (nuevo)

La concepción de empresas y negocios, como organizaciones orgánicas y vivientes, organizadas alrededor de sus miembros y funcionando como microcosmos; sujetos a desequilibrios funcionales en su psicología colectiva y receptivos a la terapia. Son realidad tangible como hemos visto en muchas de mis publicaciones. En esta presentación se intenta explorar cómo corresponderían estos vicios o defectos en el seno de una empresa (en su gestión comercial y organizacional) y cómo evitar que sus efectos resulten en su averno. (Seguir leyendo).

Auditoria integral y toma de decisiones óptimas en las empresas peruanas de servicios (nuevo)

Auditoria Integral: Es el examen y evaluación integral, metodológico, objetivo, sistemático, analítico e independiente con respecto de la actuación de una empresa, de sus procesos operativos, así como de la aplicación y adecuación de sus recursos y su administración, efectuado por profesionales, con el propósito de emitir un informe, para formular recomendaciones contribuyendo a la optimización de la economía, eficiencia, efectividad y cumplimiento de la gestión empresarial.

Control administrativo y toma de decisiones en las MYPES industriales del Perú (nuevo)

Esta Ley promulgada el 3 de Julio del 2003, tiene por objeto la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribución al Producto Bruto Interno, la ampliación del mercado interno y las exportaciones y su contribución a la recaudación tributaria.

Estrategias para determinar los costos de producción de un producto (nuevo) 10 de 10 estrellas

El comercio internacional forma parte de la vida diaria, en todo el mundo. Podemos ver que los americanos conducen vehículos japoneses, los franceses toman wisky escocés, los suizos comen queso francés, los canadienses importan computadoras coreanas, los italianos utilizan petróleo libio, los rusos comen trigo americano, los dominicanos utilizamos celulares americanos. Como vemos esto hace que los consumidores y empresas sean de países diferentes, lo que mejora la calidad de vida y la utilización monedas diferentes.

Planificación estratégica y financiera (nuevo)

La planificación financiera estratégica es un arma de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos.

Puntos básicos para crear un plan estratégico de negocios (nuevo) 10 de 10 estrellas

Tipos de negocios y tipos de empresas ventajas, desventajas, requisitos y características de las misma, análisis, organización como establecer las metas, clase de metas, planes, estrategias y las fases de la administración como son: planeación, dirección, ejecución y control.

Tipos de renta en Perú (nuevo)

Primera Categoría Origen: Capital Persona: Natural Actividades: Arrendamiento o sub - arrendamiento de bienes muebles e inmuebles, así como las mejoras de los mismos.

Como crear de un plan estratégico de negocios (nuevo) 10 de 10 estrellas

Tipos de negocios y tipos de empresas ventajas, desventajas, requisitos y características de las misma, análisis, organización como establecer las metas, clase de metas, planes, estrategias y las fases de la administración como son: planeación, dirección, ejecución y control.

Diseño SGCbasado NVC ISO 9001:2008 Servicios médicos (nuevo)

El presente trabajo está enmarcado en el diseño de un sistema de gestión de la calidad basado en la NVC ISO 9001:2008, para la mejora de los procesos y el incremento de la satisfacción del cliente en el área de servicios médicos de la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz. Dentro de los lineamientos metodológicos, el diseño es no experimental, de tipo descriptivo, reflejando las condiciones actuales del servicio y sus potencialidades en materia de calidad. Como resultado de la investigación, se obtuvieron: Las políticas de la calidad del servicio médico, el manual de procedimiento y el manual de la calidad, pilares fundamentales del Sistema de Gestión.

La cultura ambiental como estrategia de desarrollo industrial (nuevo)

La problemática ambiental es global se sitúa en los valores, la organización, la tecnología y el conocimiento. (Proceso coevolucionario de Norgaard 1994); en armonía con las dimensiones de la sustentabilidad: Economía, ecología, política, social, individual calidad de vida y lo ético (Conferencia de Estocolmo 1972). En cuanto a la metodología, se asumió como paradigma el positivista o cuantitativo, método descriptivo, nivel explicativo con un diseño no experimental y transeccional no se manipularon variables, apoyado con investigación documental y trabajo de campo empírico, se tomaron 30 unidades de análisis (censo) considerando la actuación de los gerentes y de los revisores fiscales o comisarios.

Las empresas de servicios y sus estrategias para lograr los objetivos (nuevo) 10 de 10 estrellas

La promoción, las apariencias de los empleados, el ambiente físico de las empresas de servicios ayuda a que la el producto sea tangible, ejemplo el material de promoción de un hotel el producto se vuelve tangible cuando este manda un brochuor con las características del hotel, foto, mapa etc. También cuando un organizador de banquete lleva una muestra de reposterías en las visitas de ventas, esta se puede presentarse en distintas forma, la forma como doblan las servilletas como colocan el papel en el baño.

El señor de la calidad (William Edwards Deming) (nuevo) 10 de 10 estrellas

Como experto en estadísticas, durante toda una vida la misión del Dr. Deming ha sido bizcar las fuentes del mejoramiento; llegó a la conclusión de que lo que se necesitaba era una filosofía básica de administración que fuera compatible con los métodos estadísticos, y estaba dispuesto a enseñar nuevos principio, cuando los japoneses lo llamaron en 1950. Fue en Estaos Unidos donde él llego a tomar conciencia de la tiranía del temor de las barreras de las cuotas y del arraigo de los slogan.

El presupuesto empresarial (nuevo)

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto. Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Los Sistemas Recomendadores de recursos de información (nuevo) 10 de 10 estrellas

Se realiza un estudio sobre el uso, aplicaciones, características, entre otras temáticas, de los Sistemas Recomendadores de recursos de información los cuales sirven de apoyo a los subprocesos de gestión de la información en diferentes instituciones.

Sistema de control de gestión, COPRA-SUR de CANTV (nuevo)

El proyecto estuvo dirigido a diseñar un Sistema de Control de Gestión para la Unidad de Proyecto y Construcción adscrita a la Coordinación de Proyecto Red de Acceso Región Oriente (COPRA). El estudio fue realizado aplicando Diseño no experimental de campo, dado que la información fue obtenida en el sitio donde se generó. Se realizó una serie de entrevistas no estructuradas, tanto a los proyectistas, como al Supervisor. La información fue analizada y procesada, y por último, luego de revisar los datos obtenidos por medio de la aplicación de una encuesta, diagrama causa-efecto, análisis estadístico, entre otros. Se realizó un análisis FODA con el fin de obtener una oportunidad de mejora, sin olvidar la formulación de indicadores para llevar el control y monitoreo de las actividades, todo con el fin de conformar el Sistema de Control de Gestión.

Análisis del libro “Quien se ha comido mi queso’’ (nuevo) 10 de 10 estrellas

Al encontrar inicialmente la gran cantidad de queso que buscaban, Kif y Kof decoraron las paredes de la Quesera con esta frase: “Tener Queso hace feliz” Pasaron muchos días y ellos tenían la esperanza de que alguien volviera a colocar su queso allí. Pero eso no ocurrió. Kif tenía miedo de salir a buscar más queso a través del laberinto, pero Kof decidió después de largo tiempo, salir en busca del queso. Entonces escribió: “Si no cambias, te extingues.”

La auditoría forense y la lucha frontal contra la corrupción gubernamental en el Perú (nuevo)

La problemática está centrada en los niveles de corrupción al cual ha llegado el personal en forma particular y las instituciones en forma general. Se ha determinado que existen acciones nepotismo, omisiones de transacciones, favoritismos en provecho de intereses particulares, reclamaciones fraudulentas, falsificaciones de documentos en general, cobranzas de comisiones clandestinas, malversación de fondos, conspiración contra el orden establecido, alteraciones de datos e información, soborno de funcionarios y trabajadores, sustitución de trámites, desfalco de fondos de tesorería, extorsiones, uso indebido de inventarios institucionales, créditos incobrables, desvío de fondos, pagos por obligaciones no contraídas, transacciones a precios adulterados, etc. etc

Mecanismos de implementación para el nuevo contrato seguro nacional de salud (SENASA) (nuevo) 10 de 10 estrellas

Premisas en el nuevo contrato 1. SeNaSa solo gestiona una parte de los recursos que llegan a la regiones, por lo tanto su capacidad de incidencia a favor de sus afiliados es mínima. 2. El pago per. cápita se había traducido en un presupuesto histórico en base a informaciones de difícil comprobación.

Modelo de auditoría de calidad por autodeterminacion (nuevo) 10 de 10 estrellas

AUDITORIA DE CALIDAD ALCANCE: Hospitales Hospitales Regionales. Hospitales Provinciales. Hospitales Municipales. REQUISITOS: Difusión, Conocimiento y Comprensión del contrato y sus condiciones por todos los integrantes de la organización. Cumplimiento de la normatividad en salud establecida por la ley y por el SeNaSa. Cumplimiento de la normatividad contable y tributaria.