Diseño de un sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos (PPT)



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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIALTRABAJO DE GRADO CIUDAD GUAYANA, MARZO 2017   DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RENOVACIÓN DE EQUIPOS Y REPUESTOS DE LOS SERVICIOS UTILITARIOS EN LA SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO DE LA PLANTA DE BRIQUETAS EN LA EMPRESA CSV FERROMINERA ORINOCO C.A. AUTORA. Bertha M. Pirela M. TUTOR INDUSTRIAL: Ing. Edgar Cequea TUTOR ACADÉMICO: MSc. Ing. Iván Turmero
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CONTENIDO (Gp:) Introducción (Gp:) El Problema (Gp:) Objetivos (Gp:) Metodología de la Investigación (Gp:) Situación Actual (Gp:) Situación Propuesta (Gp:) Conclusiones (Gp:) Recomendaciones
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CONTENIDO
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EL PROBLEMA Superintendencia de Mantenimiento Mecánico Encargada de preservar y mantener los equipos y maquinarias mediante la coordinación y planificación de programas de mantenimiento, ya sean preventivos o correctivos La gestión de la Superintendencia de Mantenimiento Mecánico se ve afectada por la baja disponibilidad de equipos y repuestos necesarios para la realización de actividades de mantenimiento
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EL PROBLEMA Debido a la situación antes expuesta, Ferrominera decide adquirir e implementar un Sistema de Gestión de renovación de equipos y repuestos, garantizando los recursos necesarios Para llevar a cabo la implementación de la gestión de renovación de equipos y repuestos en la Superintendencia de mantenimiento mecánico se deben cumplir con determinadas condiciones como son:
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EL PROBLEMA Objetivo general Diseñar un Sistema de Gestión de Renovación de Equipos y Repuestos de los Servicios Utilitarios en la Superintendencia de Mantenimiento Mecánico de la planta de Briquetas en la empresa CSV Ferrominera Orinoco C.A.   Objetivos específicos 1. Describir la situación actual del departamento de Mantenimiento Mecánico de la empresa, para la selección de los equipos y repuestos del área 6000 que formaran parte del sistema de gestión de renovación. 2. Elaborar un registro de inventario de los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios, para el Sistema de Gestión de renovación. 3. Diseñar una herramienta informática donde se evidencie el presupuesto anual necesario para el funcionamiento del sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos.
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EL PROBLEMA Objetivo general Diseñar un Sistema de Gestión de Renovación de Equipos y Repuestos de los Servicios Utilitarios en la Superintendencia de Mantenimiento Mecánico de la planta de Briquetas en la empresa CSV Ferrominera Orinoco C.A.   Objetivos específicos 5. Diseñar un espacio físico destinado al almacenamiento los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios pertenecientes a la gestión de renovación. 6. Diseñar un plan de implementación para la optimización de los equipos y repuestos en el resto de las áreas de la planta de briquetas. 4. Diseñar indicadores de gestión para la evaluación del sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos.
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DISEÑO METODOLÓGICO TIPO DE INVESTIGACIÓN DISEÑO DE INVESTIGACIÓN DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
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DISEÑO METODOLÓGICO Diagnosticar la situación actual en el departamento de Mantenimiento Mecánico para la selección de equipos y repuestos que formarán parte del sistema de gestión de renovación. Elaborar un registro de los equipos y repuestos del que formarán parte del sistema de gestión de renovación Diseñar una herramienta informática donde se evidencie el presupuesto anual necesario para el funcionamiento del sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos. Diseñar indicadores de gestión para la evaluación del sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos Diseñar una propuesta de espacio físico destinado al almacenamiento los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios pertenecientes a la gestión de renovación Diseñar un plan para implementar la optimización de los equipos y repuestos en el resto de las áreas de la planta de briquetas
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DISEÑO METODOLÓGICO Para identificar las condiciones en que se encuentra la Planta de Briquetas con respecto al sistema gestión de renovación y para identificar las principales causas de la problemática antes mencionada, fue necesaria la aplicación de una encuesta con preguntas estructuradas a distintos trabajadores que laboran en el área de investigación.
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SITUACIÓN ACTUAL
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SITUACIÓN ACTUAL
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SITUACIÓN ACTUAL
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SITUACIÓN PROPUESTA Inventario. Inventario de los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios, para el Sistema de Gestión de renovación Para la elaboración del inventario de la gestión de renovación, se necesitó establecer un conjunto de requisitos que permitió seleccionar de manera precisa los equipos y repuestos críticos en los servicios utilitarios, con el fin de garantizar un adecuado uso de la gestión de renovación. El Equipo y Repuesto debe ser crítico en el proceso de la planta Debe de haber en existencia más de un equipo o repuesto del mismo El costo de reparación/ renovación del equipo debe ser menor a costo de adquisición del equipo nuevo Tiempo de Vida útil del Repuesto Reparado debe ser Mayor o igual a 1/3 de Vida útil del Equipo.
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SITUACIÓN PROPUESTA Inventario. Inventario de los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios, para el Sistema de Gestión de renovación El formato que se presenta a continuación es el Formato de selección de equipos y repuestos renovables contiene unos conjuntos de ítems necesarios para suministrar información, los cuales se describen a continuación Luego de la preselección se prosiguió a completar un formato de inventario con toda la información referente a los equipos y repuestos renovables, los cuales se describen a continuación:
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SITUACIÓN PROPUESTA Inventario. Inventario de los equipos y repuestos de los Servicios Utilitarios, para el Sistema de Gestión de renovación De esta manera se presenta un cuadro resumen inventario de los equipos renovables