Universidad Nacional Experimental Politécnica
“Antonio José de Sucre”
Vice-rectorado Puerto Ordaz
Departamento de Ingeniería Industrial
INGENIERÍA FINANCIERA
(Gp:)
(Gp:) UNEXPO
Políticas micro-empresariales:
Investigación de campo
Asesor Académico:
MSc. Ing. Iván J. Turmero Astros
Autores:
Baeza, Ana
Cova, Omar
González, Adriana
Leonice, Rosiris
Salazar, Higmerly
Zambrano, Jessika
CIUDAD GUAYANA, JUNIO DE 2017
Capítulo
El conjunto de transformaciones ocurridas en diversos ámbitos del quehacer humano, materializado en el proceso de Globalización, ha replanteado el juego de los actores económicos, la tecnología, el conocimiento y las nociones de espacio y tiempo. La Globalización, dimensión concreta y fáctica de dichos cambios, tiene su correlato en la Posmodernidad, clima cultural de la época actual, a decir de Brunner (1998), y expresión filosófica del cambio paradigmático al que asistimos, en el cual el paradigma positivista tradicional de la actividad científica está dando paso a un emergente paradigma postpositivista, definitorio de una nueva forma de hacer ciencia, en el cual lo humano vuelve a adquirir un valor significativo, revalorizando así la subjetividad y relatividad del conocimiento.
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN
Capítulo
En el marco del desarrollo de la actual investigación, se realizó una labor de revisión de fuentes documentales bibliográficas, a los efectos de estructurar el cuerpo teórico-conceptual del trabajo, complementada con la revisión de fuentes hemerográficas, notas periodísticas, reportajes, reseñas e informaciones de prensa directamente relacionadas con el objeto de estudio seleccionado.
Paralelamente, se realizaron diversas consultas utilizando la vía electrónica
(INTERNET), todo lo cual conforma una base o plataforma documental adecuada, pertinente y sobre todo actualizada, de manera que permita sustentar metodológicamente el presente trabajo.
REVISIÓN DE INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y ELECTRÓNICA
Capítulo
La tradición y trayectoria del movimiento cooperativo y de organizaciones vecinales, comunitarias y populares en el Estado Lara, configuran un cuadro en el que se aprecia igualmente la existencia de diversas instancias, tanto públicas como privadas, que se dedican a la atención, fomento, apoyo, promoción, financiamiento y capacitación al sector de las microempresas y de las PYMES.
INSTITUCIONES DE APOYO AL SECTOR MICROEMPRESARIAL EN EL ESTADO LARA CONSIDERADAS PARA ESTE ESTUDIO.
Capítulo
A los efectos de la presente investigación, dada la facilidad relativa para acceder al personal; la experiencia institucional y organizativa; el número de personas empleadas así como su experticia y conocimientos en el área, se han seleccionado los siguientes organismos:
– Dirección de Desarrollo Social de la Gobernación del Estado Lara.
– Dirección de Desarrollo Económico de la Gobernación del Estado Lara.
– Fundación Parque Tecnológico de Barquisimeto (TECNOPARQUE).
– Fondo para el Fomento de la Artesanía, Pequeña y Mediana Empresa del Estado Lara
(FUNDAPYME).
– Fundación para el Desarrollo de la Microempresa del Estado Lara (FÚNDEME).
INSTITUCIONES DE APOYO AL SECTOR MICROEMPRESARIAL EN EL ESTADO LARA CONSIDERADAS PARA ESTE ESTUDIO.
Capítulo
La relación a dilucidar entre políticas micro-empresariales e informalidad, se establecerá con base en la opinión aportada por funcionarios públicos con cargos directivos y personal de gerencia media y operativa en los organismos e instituciones seleccionadas, destinadas al diseño, promoción e instrumentación de políticas dirigidas en un sentido amplio a los estratos sociales de bajos recursos interesados en realizar actividades productivas de manera individual, familiar o asociativa, y en sentido estricto hacia el área de las microempresas.
MUESTRA
Capítulo
El levantamiento y la recopilación de información se sustentará en el diálogo y la conversación dirigida, con los gerentes o funcionarios en posiciones directivas de los organismos de promoción económica y microempresarial, bajo los criterios técnicos de la entrevista semi-estructurada o focalizada, en la cual existen una serie de aspectos predeterminados sobre los cuales se quiere consultar al entrevistado, pero dejando un margen o espacio para profundizar, complementar o enriquecer la información recopilada con otros comentarios, opiniones o visiones del entrevistado, y que agreguen valor cualitativo a la investigación.
TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS
Capítulo
a).- Contacto Inicial: Comprende la primera visita a la institución, para solicitar la entrevista con los funcionarios o personal del nivel estratégico o directivo de la institución, presentar la credencial institucional de la investigación que fundamente su carácter académico y concertar fecha de la entrevista.
FASES DE LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Capítulo
b).- Entrevista Nivel Estratégico: Implica la conversación con los funcionarios del nivel gerencial estratégico, a través de una entrevista semi-estructurada, con base en los tópicos contenidos en el instrumento, el cual le será entregado al final de la entrevista para que sea llenado en ese momento.
FASES DE LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Capítulo
c).- Aplicación del instrumento nivel táctico y operativo: En una visita posterior a la institución, se le suministrará el instrumento al personal de gerencia media y operativa, para que lo respondan y entreguen en ese momento.
FASES DE LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Capítulo
La elaboración del instrumento de recolección de información se sustentará en la denominada Escala de Likert, la cual consiste, según Hernández Sampieri et al. (2003) en un conjunto de ítems presentados en forma de afirmaciones o juicios, ante los cuales se pide la reacción de los sujetos.
Este escalamiento, permite evaluar la actitud del entrevistado, favorable o desfavorable en mayor o menor grado hacia el fenómeno, situación o variable en estudio.
Las dimensiones u opiniones a consultar se orientarán, de tal forma, a los siguientes aspectos:
DISEÑO DEL INSTRUMENTO.
Capítulo
Luego de aplicarse los instrumentos de recolección de datos, se presentan los resultados obtenidos en forma de extractos resumidos de las opiniones de los gerentes sobre los tópicos en estudio (además de un cuadro matriz), y las cifras resultantes de aplicar la estadística descriptiva al procesamiento de la información recopilada.
ANÁLISIS Y RESULTADOS.
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