Aspectos empresariales y contabilidad en base a las NIIF en el Perú (página 5)
Analizando a Pérez (2014)[42], las
decisiones económicas se inician llevando a cabo una serie
de relaciones entre la empresa y sus trabajadores, proveedores,
bancos y clientes. El primer paso para la creación de las
relaciones deseadas consiste en establecer objetivos, tratando
esos objetivos que desea establecer con aquellas personas que
deberán alcanzarlos. Al fijarse estos objetivos debe ser
de tal forma que pueda enfocarse el resultado en términos
mensurables. Cualquier modificación en ellos debe contar
con los medios apropiados. Finalmente es necesario ponerlos a
prueba continuamente ya que su intención en determinado
momento, puede no ser factible de alcanzarlo.
Interpretando a Koontz & O´Donnell
(2014)[43], las decisiones económicas se
orientan al logro de las metas, objetivos y misión u otros
beneficios que pretendía alcanzar, previstos en la
legislación o fijados por la gerencia y/o exigidos por los
clientes. La efectividad, no se logra fácilmente, es
producto del trabajo permanente y en buena cuenta aparece como
consecuencia de la productividad institucional, que es la
producción de bienes y servicios con los mejores
estándares de eficiencia, economía y efectividad.
Las empresas, van a obtener mayor productividad cuando dispongan
de una gestión empresarial adecuada. La productividad, es
la combinación de la efectividad y la eficiencia, ya que
la efectividad está relacionada con el desempeño y
la eficiencia con la utilización de los
recursos.
Los esfuerzos para el éxito empresarial no
dependen exclusivamente del líder, si este no piensa
estratégicamente y en conjunto con su equipo de trabajo,
las técnicas y herramientas de administración no se
podrán desarrollar por si solas, ni podrán logar el
desarrollo organizacional. Cada individuo posee creencia,
valores, paradigmas, habilidades y destrezas, que hacen posible
el desempeño individual y profesional, todos ellos suman o
restan efectividad, en conjunto con las relaciones que se
establezcan con terceras personas, el trabajo en equipo, la
cooperación y la comunicación.
Las decisiones económica se concreta en el
resultado positivo luego de la racionalización adecuada de
los recursos, acorde con la finalidad buscada por los
responsables de la gestión empresarial. La eficiencia
está referida a la relación existente entre los
bienes o servicios producidos o entregados y los recursos
utilizados para ese fin (productividad), en comparación
con un estándar de desempeño establecido. Las
industrias podrán garantizar la calidad de los productos y
servicios que facilitan si se esfuerzan por llevar a cabo una
gestión empresarial eficiente, orientada hacia los
clientes y con un nivel sostenido de calidad. La eficiencia puede
medirse en términos de los resultados divididos por el
total de costos y es posible decir que la eficiencia ha crecido
un cierto porcentaje (%) por año.
Esta medida de la eficiencia del costo también
puede ser invertida (costo total en relación con el
número de servicios prestados) para obtener el costo
unitario de la industria. Esta relación muestra el costo
de cada servicio. De la misma manera, el tiempo (calculado por
ejemplo en término de horas hombre) que toma prestar un
servicio (el inverso de la eficiencia del trabajo) es una medida
común de eficiencia. La eficiencia es la relación
entre los resultados en términos de bienes, servicios y
otros resultados y los recursos utilizados para producirlos. De
modo empírico hay dos importantes medidas: i) Eficiencia
de costos, donde los resultados se relacionan con costos, y, ii)
eficiencia en el trabajo, donde los logros se refieren a un
factor de producción clave: el número de
trabajadores. Para medir la eficiencia, se deberá comenzar
analizando los principales tipos de resultados/salidas.
También podría analizar los resultados averiguando
si es razonable la combinación de resultados alcanzados o
verificando la calidad de estos. Cuando utilizamos un enfoque de
eficiencia para este fin, se debe valorar, al analizar
cómo se ha ejecutado el programa, que tan bien ha manejado
la situación la entidad. Ello significa estudiar la
entidad para chequear como ha sido organizado el trabajo. Algunas
preguntas que pueden plantearse en el análisis de la
eficiencia son: a) Fueron realistas los estudios de factibilidad
de los proyectos y formulados, de modo que las operaciones
pudieran basarse en ellos?; b) Pudo haberse implementado de otra
forma el proyecto de modo que se hubiesen obtenido más
bajos costos de producción?; c) Son los métodos de
trabajo los más racionales?; d) Existen cuellos de botella
que pudieron ser evitados?; e) Existen superposiciones
innecesarias en la delegación de responsabilidades?; f)
Qué tan bien cooperan las distintas unidades para alcanzar
una meta común?; g) Existen algunos incentivos para los
funcionarios que se esfuerzan por reducir costos y por completar
el trabajo oportunamente?. La eficiencia, es la relación
entre costos y beneficios enfocada hacia la búsqueda de la
mejor manera de hacer o ejecutar las tareas (métodos), con
el fin de que los recursos (personas, vehículos,
suministros diversos y otros) se utilicen del modo más
racional posible. La racionalidad implica adecuar los medios
utilizados a los fines y objetivos que se deseen alcanzar, esto
significa eficiencia, lo que lleva a concluir que las entidades
van a ser racionales si se escogen los medios más
eficientes para lograr los objetivos deseados, teniendo en cuenta
que los objetivos que se consideran son los organizacionales y no
los individuales. La racionalidad se logra mediante, normas y
reglamentos que rigen el comportamiento de los componentes en
busca de la eficiencia. La eficiencia busca utilizar los medios,
métodos y procedimientos más adecuados y
debidamente planeados y organizados para asegurar un
óptimo empleo de los recursos disponibles. La eficiencia
no se preocupa por los fines, como si lo hace la efectividad,
sino por los medios. La eficiencia, se puede medir por la
cantidad de recursos utilizados en la prestación del
servicio. La eficiencia aumenta a medida que decrecen los costos
y los recursos utilizados. Se relaciona con la utilización
de los recursos para obtener un bien, o para cumplir un
objetivo.
DECISIONES PATRIMONIALES:
Interpretando a Blanco (2014)[44], las
decisiones patrimoniales se refieren a la adquisición de
bienes y derechos para LAS empresas comerciales y servicios
comerciales de Lima Metropolitana. Históricamente la idea
de patrimonio estaba ligada a lo que tienen y van dejando cada
periodo las empresas. En algunas circunstancias conviene tener un
patrimonio muy elevado, otras veces será necesario tener
un patrimonio mejor e incluso ínfimo. Actualmente los
paradigmas han cambiado mucho en relación a otras
épocas, se prefieren patrimonios razonables y nada
más. Se hace mucho uso del outsourcing para maquinarias,
equipos, etc.
La palabra es también utilizada para referirse a
la propiedad de un individuo, independientemente como sea que la
haya adquirido. Desde este punto de vista, el individuo puede ser
ya sea una persona natural o jurídica. Así se habla
de Patrimonio empresarial: El conjunto de bienes, derechos y
obligaciones, pertenecientes a una empresa —como persona
jurídica— y que constituyen los medios
económicos y financieros a través de los cuales
ésta puede cumplir sus objetivos.
En el ámbito legal el concepto significa algo
así como «el conjunto de relaciones jurídicas
pertenecientes a una persona, que tienen una utilidad
económica y por ello son susceptibles de estimación
pecuniaria, y cuya relaciones jurídicas están
constituidas por deberes y derechos (activos y pasivos). Desde
este punto de vista la consideración del valor de un bien
patrimonial se descontará del mismo el valor de las cargas
que se hallen gravando los bienes patrimoniales.
Algunos autores aceptan la definición de
patrimonio como "conjunto de bienes de una persona". Es decir,
definen al patrimonio como la agrupación de bienes y no
como un carácter de la personalidad de todo individuo.
Alegan, además, que la distinción entre bienes y
patrimonio no es útil en la práctica. Entre esas
críticas, una de las más interesantes es la
derivada de la obra de Henri Capitant y Léon Duguit, que
se puede resumir así: si aceptamos que las asociaciones o
empresas poseen un patrimonio, tenemos que aceptar que ese
patrimonio es diferente o distinto del de los individuos que
componen esa asociación o empresa (en el sentido que
ninguno de esos individuos como tales puede disponer libremente
de ese patrimonio social y que obligaciones sobre ese no recaen u
obligan la totalidad de los derechos de propiedad de los socios.
Conversamente, las deudas u obligaciones de los individuos no
recaen sobre el patrimonio de la sociedad): ese patrimonio
pertenece a la sociedad como individuo moral o jurídico.
Pero esa existencia es solo una ficción y las ficciones no
pueden poseer nada, en realidad, ese patrimonio pertenece a los
individuos que forman esa sociedad. Sigue entonces que esos
individuos pueden tener diferentes patrimonios (entendido como
"conjuntos de bienes"): el personal y el "asignado", "dedicado" o
"afectado" a diferentes propósitos, sociedades o empresas.
El desarrollo lógico de esta idea lleva naturalmente a la
negación completa de la ficción legal de la
"persona jurídica" y su reemplazo con la concepción
más simple que no es el caso -estrictamente- que los
bienes o derechos de tal persona jurídica "pertenecen a
todos y no pertenecen a nadie" sino que pertenecen al fin al que
están dedicados (el propósito de la
asociación). Por ejemplo, no es el caso que una "persona
jurídica" tenga el derecho a disponer libremente de bienes
o derechos que le han sido asignados, sino que ese patrimonio
está dedicado a un fin determinado: esos bienes o derechos
están dedicados (afectados) a ese fin. En otras palabras,
se puede alegar que lo que tiene un derecho a protección
legal es ese fin o propósito en particular. Alois von
Brinz específicamente substituye la tesis de la persona
jurídica y la reemplaza con una percepción del
patrimonio llamada en francés "patrimoine d'affectation";
generalmente traducida al castellano como patrimonio de
afectación o, a veces, como "patrimonio fiduciario" o
también "patrimonio fin" o incluso como patrimonio
objetivo. En contraste a esas teorías, Brinz
(teoría del "patrimonio fin") entiende que los derechos de
las personas jurídicas, hablando rigurosamente, no
pertenecen "a nadie" sino más bien pertenecen solo con una
finalidad.
A partir de las observaciones mencionadas que algunos
autores -notablemente: Brinz y Bekker – desarrollaron la llamada
teoría del patrimonio objetivo: "Los autores alemanes
observaron que el criterio común que hacia considerar las
"universalidades" era una finalidad común, y por ello las
calificaron como "patrimonio de afectación"
(Zwechvermogen), patrimonios objetivos, sin vinculación
con persona alguna. Teniendo en consideración la
concepción filosófica de Rudolf von Ihering de que
el derecho es un interés jurídicamente protegido,
es posible admitir que el ordenamiento jurídico puede
pretender proteger, además de las personas, ciertas
finalidades u objetivos, y por ello no es difícil aceptar
que, en torno a esa finalidades, puedan agruparse también
uguit, entienden los derechos desde el punto de vista objetivo.
Sin embargo, hay matices entre las diferentes autoridades acerca
de las implicaciones de la teoría. Se ha argumentado que
la sugerencia de Brinz posibilita o justifica las sociedades de
responsabilidad limitada. Es necesario sin embargo considerar que
Brinz -como pandectista- baso sus observaciones en un caso de la
ley romana: el de las fundaciones o sociedades sin ánimo o
fines de lucro. Sin perjuicio que tales sugerencias establezcan
el principio del reconocimiento legal de sociedades de capital
social en un sentido estrictamente comercial, la
concepción es capaz de interpretaciones más
amplias, lo que ha establecido la base legal de la existencia de
"sociedades altruistas", aquellas que no tienen por objeto
obtener ganancia para ellas sino para otros (los beneficiarios
siendo ya sea quienes los socios designen o los socios mismos
(ver, por ejemplo: Mutualismo (movimiento)). Esto a su vez ha
ocasionado que algunos equiparen tales sociedades al de la
concepción anglo-sajona del "Trust", pero no todas las
autoridades están de acuerdo que tal equivalencia sea
correcta.
Conclusiones y
recomendaciones
1) La contabilidad facilita la toma de
decisiones en las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, mediante el análisis e
interpretación de los indicadores financieros.
Proporciona información sobre la liquidez,
gestión, solvencia y rentabilidad.2) La información financiera facilita
las decisiones financieras en las empresas comerciales y
servicios de Lima Metropolitana; mediante los indicadores
financieros sobre la estructura de las deudas e inversiones;
rentabilidad y riesgos. Dicha información es utilizada
en las decisiones sobre fuentes de financiamiento,
inversiones y dividendos.3) La información económica
facilita las decisiones económicas de las empresas
comerciales y servicios de Lima Metropolitana, mediante los
indicadores financieros sobre ventas, costos, gastos y
resultado; así como rentabilidad. Dicha
información permite optimizar los ingresos, costos,
gastos y resultado de las empresas.4) La información patrimonial facilita
las decisiones patrimoniales de las empresas comerciales y
servicios de Lima Metropolitana, mediante los indicadores
financieros de rentabilidad y solvencia. Esta
información facilita el incremento y reducción
del capital social; aumento y reducción de las
reservas; y el incremento de los resultados
empresariales.5) La contabilidad para cumplir sus fines debe
ser razonable y eso se logra mediante la aplicación
correcta de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC),
Interpretaciones de las NIC (SIC); Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) e Interpretaciones de
las NIIF (CINIIF).6) La auditoría financiera es la
actividad profesional que examina la razonabilidad de la
contabilidad contenida en el producto final como son los
estados financieros: Estado de situación financiera,
Estado de resultados; Estado de cambios en el Patrimonio Neto
y Estado de Flujo de Efectivo.7) Las decisiones empresariales que tomen los
responsables de la administración en las empresas
comerciales y servicios de Lima Metropolitana, tienen que
orientarse a mejorar la economía, eficiencia y
efectividad; con lo cual se sientan las bases para su
continuidad en el mercado.8) Las decisiones empresariales que tomen los
responsables de la administración en las empresas
comerciales y servicios de Lima Metropolitana, tienen que
orientarse a mejorar la productividad, mejora continua y
competitividad; con lo cual se asegura la imposición
ante la competencia.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la contabilidad facilita
la toma de decisiones, mediante el análisis e
interpretación de los indicadores financieros.
Proporciona información sobre la liquidez,
gestión, solvencia y rentabilidad. Por tanto se debe
capacitar y entrenar al personal para que facilite
información fidedigna de tal modo que conduzca a
decisiones bien informadas.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la información
financiera facilita las decisiones financieras; mediante los
indicadores financieros sobre la estructura de las deudas e
inversiones; rentabilidad y riesgos. Dicha información
es utilizada en las decisiones sobre fuentes de
financiamiento, inversiones y dividendos. Por tanto, se debe
obtener el Estado de Situación Financiera, Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujos de Efectivo
comparativos; de tal modo que se puedan tomar las decisiones
más y mejor informadas.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la información
económica facilita las decisiones económicas,
mediante los indicadores financieros sobre ventas, costos,
gastos y resultado; así como rentabilidad. Dicha
información permite optimizar los ingresos, costos,
gastos y resultado de las empresas. Por tanto se debe obtener
el Estado de Resultado Integral comparativo de tal modo que
se puedan tomar las decisiones más pertinentes para la
mejora de los resultados.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la información
patrimonial facilita las decisiones patrimoniales, mediante
los indicadores financieros de rentabilidad y solvencia. Esta
información facilita el incremento y reducción
del capital social; aumento y reducción de las
reservas; y el incremento de los resultados
empresariales.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la contabilidad para
cumplir sus fines debe ser razonable y eso se logra mediante
la aplicación correcta de las Normas Internacionales
de Contabilidad (NIC), Interpretaciones de las NIC (SIC);
Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) e Interpretaciones de las NIIF (CINIIF).Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que la auditoría
financiera es la actividad profesional que examina la
razonabilidad de la contabilidad contenida en el producto
final como son los estados financieros: Estado de
situación financiera, Estado de resultados; Estado de
cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujo de
Efectivo.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que las decisiones
empresariales que tomen los responsables de la
administración en las empresas comerciales y servicios
de Lima Metropolitana, tienen que orientarse a mejorar la
economía, eficiencia y efectividad; con lo cual se
sientan las bases para su continuidad en el
mercado.Se recomienda a los directivos, funcionarios y
trabajadores de las empresas comerciales y servicios de Lima
Metropolitana, tener en cuenta que las decisiones
empresariales que tomen los responsables de la
administración en las empresas comerciales y servicios
de Lima Metropolitana, tienen que orientarse a mejorar la
productividad, mejora continua y competitividad; con lo cual
se asegura la imposición ante la
competencia.
Bibliografía
1) ACTUALIDAD empresarial (2014) Manual
tributario 2014. Lima. Pacífico asesores.2) ANTHONY, Robert N. (2014) La contabilidad en
la administración de empresas. México.
Unión Tipográfica Editorial Hispano
Americana.3) ARGIBAY González, María del
Mar (2014) Contabilidad financiera. Madrid. Ideaspropias
Editorial4) BELLIDO S. Pedro (2014)
Administración Financiera. Lima. Editorial
Técnico Científica SA.5) BERNAL Rojas, Josué y Espinoza
Torres, Cristina (2014) Impuesto a la Renta:
Aplicación Práctica-Tributaria y Contable.
Lima. Instituto Pacífico. Pacífico
Editores.6) BLANCO Richart Enrique Rafael (2014)
Contabilidad y fiscalidad – El Patrimonio Empresarial.
Bogotá. Editorial Norma.7) CABALLERO Bustamante (2014) Manual
tributario 2014. Lima. Ediciones Caballero
Bustamante.8) CABALLERO Bustamante (2014) Plan Contable
General Empresarial. Lima. Ediciones Caballero
Bustamante.9) CHIAVENATO Idalberto (2014)
Introducción a la Teoría General de la
Administración. México. Mc Graw Hill
Interamericana editores, SA de CV.10) DÍAZ B. y Jungbluth C. (2014)
Calidad total en la empresa peruana. Lima: Fondo de
Desarrollo Editorial de la Universidad de Lima.11) FERRER Quea, Alejandro (2014)
Formulación, Análisis e interpretación
de Estados Financieros en sus ocho fases más
importantes. Lima. Pacífico Editores.12) FLORES Santiago, Gloria (2014) Finanzas
empresariales. Bogotá. Editorial Norma.13) FLORES Soria Jaime (2014) Contabilidad
financiera. Lima. Centro de Especialización en
Contabilidad y Finanzas-CECOF Asesores. Primera
Edición.14) FLORES Soria, Jaime (2014) Plan contable
General para empresas-Teoría y práctica,
concordados con el PCGE y NIIF. Lima CECOF
asesores.15) GITMAN J. (2014) Fundamentos de
Administración Financiera. México. Editorial
Harper & Row Latinoamericana.16) HORNGREN Charles (2014) Introducción
a la contabilidad financiera: México. Editorial:
Pearson17) KOONTZ Harold & Cyril O`Donnell (2014)
Curso de Administración Moderna. México. Mc
Graw-Hill de México, SA de CV.18) MEIGS Cornelia (2014) contabilidad la base
para decisiones Gerenciales. México. Editorial:
Mcgraw-Hill19) ORTEGA Salavarría Rosa y Ana
Pacherres Racuay (2014) Libros y registros: Formatos
adecuados al Plan contable y estados financieros. Lima.
Ediciones Caballero Bustamante20) PÉREZ E. (2014) Organización
y Administración de la micro y pequeña
industrial. Lima: Editorial San Marcos;21) ROBBINS Stephen P. y Coulter Mary (2014)
Administración. México. Pearson
Educación.22) RODRÍGUEZ, Leonardo (2014)
Planificación y dirección de la pequeña
empresa. México. Editorial Continental SA.23) TERRY George R. (2014) Principios de
Administración. México. Prentice-Hall
Hispanoamericana SA.24) VAN HORNE James (2014)
Administración Financiera. México.
Compañía Editorial Continental SA de
CV.
Autor:
Domingo Hernandez Celis
[1] Rodríguez, Leonardo (2014)
Planificación y dirección de la pequeña
empresa. México. Editorial Continental SA.
[2] Koontz / O’Donnell (2014) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.
[3] PÉREZ Figueroa E. (2014)
Organización y Administración de grandes empresas
comerciales. Lima. Edición a cargo del autor. Tercera
Edición.
[4] ORTEGA Salavarría Rosa y Ana
Pacherres Racuay (2014) Libros y registros: Formatos adecuados
al Plan contable y estados financieros. Lima. Ediciones
Caballero Bustamante
[5] Flores Santiago, Gloria (2014) Finanzas
empresariales. Bogotá. Editorial Norma.
[6] Caballero Bustamante (2014) Manual
tributario 2014. Lima. Ediciones Caballero Bustamante.
[7] ACTUALIDAD empresarial (2014) Manual
tributario 2014. Lima. Pacífico asesores.
[8] BERNAL Rojas, Josué y Espinoza
Torres, Cristina (2014) Impuesto a la Renta: Aplicación
Práctica-Tributaria y Contable. Lima. Instituto
Pacífico. Pacífico Editores.
[9] Rojas, Josué y Espinoza Torres,
Cristina (2014) Impuesto a la Renta: Aplicación
Práctica-Tributaria y Contable. Lima. Instituto
Pacífico. Pacífico Editores.
[10] FLORES Soria, Jaime (2014) Plan contable
General para empresas-Teoría y práctica,
concordados con el PCGE y NIIF. Lima CECOF asesores.
[11] FERRER Quea, Alejandro (2014)
Formulación, análisis e interpretación de
los estados financieros en sus ocho fases más
importantes. Lima. Pacífico editores.
[12] FERRER Quea, Alejandro (2014)
Formulación, análisis e interpretación de
los estados financieros en sus ocho fases más
importantes. Lima. Pacífico editores.
[13] FERRER Quea, Alejandro (2014)
Formulación, análisis e interpretación de
los estados financieros en sus ocho fases más
importantes. Lima. Pacífico editores.
[14] Caballero Bustamante (2014) Plan
Contable General Empresarial. Lima. Ediciones Caballero
Bustamante.
[15] Caballero Bustamante (2014) Plan
Contable General Empresarial. Lima. Ediciones Caballero
Bustamante.
[16] FLORES Soria, Jaime (2014) Plan contable
General para empresas-Teoría y práctica,
concordados con el PCGE y NIIF. Lima CECOF asesores.
[17] ANTHONY, Robert N. (2014) La
contabilidad en la administración de empresas.
México. Unión Tipográfica Editorial
Hispano Americana.
[18] ARGIBAY González, María
del Mar (2014) Contabilidad financiera. Madrid. Ideaspropias
Editorial
[19] HORNGREN Charles (2014)
Introducción a la contabilidad financiera:
México. Editorial: Pearson
[20] FERRER Quea, Alejandro (2014)
Formulación, Análisis e interpretación de
Estados Financieros en sus ocho fases más importantes.
Lima. Pacífico Editores.
[21] MEIGS Cornelia (2014) contabilidad la
base para decisiones Gerenciales. México. Editorial:
Mcgraw-Hill
[22] FLORES Soria Jaime (2012) Contabilidad
financiera. Lima. Centro de Especialización en
Contabilidad y Finanzas-CECOF Asesores. Primera
Edición.
[23] BELLIDO S. Pedro (2014)
Administración Financiera. Lima. Editorial
Técnico Científica SA.
[24] BELLIDO S. Pedro (2014)
Administración Financiera. Lima. Editorial
Técnico Científica SA.
[25] BERNSTEIN A. Leopoldo (2014)
Análisis de Estados Financieros. Teoría,
aplicación e Interpretación. México.
Publicación de Irwin
[26] FLORES Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial. Lima. Centro de Especialización en
Contabilidad y Finanzas-CECOF Asesores. Primera
Edición.
[27] FLORES Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial. Lima. Centro de Especialización en
Contabilidad y Finanzas-CECOF Asesores. Primera
Edición.
[28] Flores Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial-Teoría y Práctica. Lima. Distribuciones
Torres.
[29] Flores Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial-Teoría y Práctica. Lima. Distribuciones
Torres.
[30] Flores Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial-Teoría y Práctica. Lima. Distribuciones
Torres.
[31] Flores Soria Jaime (2014) Contabilidad
Gerencial-Teoría y Práctica. Lima. Distribuciones
Torres.
[32] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2014)
Administración. México. Pearson
Educación.
[33] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2014)
Administración. México. Pearson
Educación.
[34] Terry George R. (2014) Principios de
Administración. México. Prentice-Hall
Hispanoamericana SA.
[35] Koontz Harold & Cyril O`Donnell
(2014) Curso de Administración Moderna. México.
Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[36] Van Horne J. (2014)
Administración Financiera. México.
Compañía Editorial Continental SA de CV.
[37] Gitman J. (2014) Fundamentos de
Administración Financiera. México. Editorial
Harper & Row Latinoamericana.
[38] Ibídem.
[39] Ibídem.
[40] Koontz R. & O’Donnell C.
(2014) Curso de Administración Moderna- Un
análisis de sistemas y contingencias de las funciones
administrativas. México: Litográfica Ingramex
S.A
[41] Díaz B. y Jungbluth C. (2014)
Calidad total en la empresa peruana. Lima: Fondo de Desarrollo
Editorial de la Universidad de Lima.
[42] Pérez E. (2014)
Organización y Administración de la micro y
pequeña industrial. Lima: Editorial San Marcos;
[43] Koontz R. & O’Donnell C.
(2014) Curso de Administración Moderna- Un
análisis de sistemas y contingencias de las funciones
administrativas. México: Litográfica Ingramex
S.A.
[44] Blanco Richart Enrique Rafael (2014)
Contabilidad y fiscalidad – El Patrimonio Empresarial.
Bogotá. Editorial Norma.
 Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente  |