Implementación del modelo para fomentar agronegocios integrales sustentables (maíz)
- Resumen ejecutivo
- Aspectos organizativos
- Ubicación del
Proyecto - Componentes del Proyecto
- Análisis Financiero
- Análisis de
rentabilidad - Conclusiones
- Análisis y diagnóstico de la
situación actual y previsiones sin el
proyecto - Análisis de mercados
- Ingeniería del
proyecto - Análisis financiero
- Conclusiones y
recomendaciones
Región: Tierra Caliente de
Guerrero
Resumen
ejecutivo
1. Objetivo
Fortalecer la cadena productiva del Maíz en la
región de tierra caliente, a través de la
implementación del Modelo para fomentar Agro negocios
Integrales Sustentables (MAIS) con Mezclas de recursos
financieros de. Sedesol con opciones productivas, promaf y la
Financiera Rural y de los productores.
2. Oportunidades que aprovecha el
proyecto
1. Beneficiar a los productores de
maíz de los 9 municipios de la región, tierra
Caliente, en el estado de Guerrero con la garantía
liquida de la SEDER – FIRCO
2. Integración formal de los
productores a la Cadena Productiva del Maíz, a
través de una ORGANIZACIÓN con la
denominación ("Macaal del sur S.C. DE
R.L.")
3. Aplicación de economías de
escala en cada una de eslabones de la cadena productiva
maíz.
3. Beneficios sociales
• Generación de empleos
directos e indirectos.
4. Beneficios económicos
Producción y
comercialización de aproximadamente 13,445 mil.ton de
maíz para el presente ciclo, P-V 2007/2007.Acompañamiento técnico
con un sentido de responsabilidad, y hostetidad sobre el
desarrollo
De mercados.
Funcionando como integradora para
buscar Acceso al mercado de maíz en condiciones
más justas, agricultura por contrato.Los productores se integrara a la
cadena productiva maíz en cada uno de los
eslabones.
Aspectos
organizativos
Macaal S.C. de R.L. de CV., (MAIZ CARNE ALIMENTO
S.C. DE R.L. DE CV. atendiendo a su misión organizativo de
la participación de diferentes actores en el desarrollo da
la cadena productiva MAIS, como patrón, como
propósito crear condiciones a escala que permitan una
eficiente dispersión del financiamiento, compra
consolidadas de insumos, eficiencia en el uso de maquinaria e
infraestructura agrícola y asistencia técnica con
ordenamiento de la oferta en
Volumen, calidad y oportunidad en la entrega de cosechas
con criterios competitivos en un contexto de apertura
comercial.
Tipo de constitución de la
organización
NOMBRE DEL GRUPO: MACAAL del SUR SC. De RL de
C.V.
Localización del Proyecto: Se
ubica en la cabecera municipal de pungarabato de
Guerrero.
Representantes Legales: GERARDO
GUZMAN KURI
Presidente del Consejo de
Administración:
Numero de Socios: 9 SOCIOS
FUNDADORES 568 SOCIOS ASOCIADOS.
Región de Trabajo: Tierra
Caliente
Área de Influencia:
PUNGARABATO, CUTZAMALA, TLALCHAPA, TLAPEHUALA, COYUCA DE CATATAN,
ZIRANDARO, SAN MIGUEL TOTOLAPAN Y AJUCHITLAN DEL
PROGRESO.
La Sociedad se denomina MACAAL del Sur SC de Rl de
CV. Con escritura núm. Folio mercantil número
1703*14 del Registro Público de la Propiedad del
Estado de Guerrero, Con domicilio fiscal CD. ALTAMIRANO, GRO En
la calle. Aquiles Serdan No. 109, Col. Heberto Castillo C.P.
40660
El Consejo DIRECTIVO DE MACAAL S.C. de R.L.
de CV. se conforma por un Consejo de
administración.
Respecto a la administración de los
Módulos, estará a cargo a la organización
(MACAAL) a través de sus coordinadores de cada área
y esta cuenta con su propia estructura operativa.
Ubicación
del Proyecto
El proyecto de MACAAL S.C. DE R.L. DE
CV queda instalado en los 8 municipios de
: Pungarabato, Cutzamala, Tlalchapa,
Tlapehuala, Coyuca de catatan, Zirandaro, san Miguel Totolapan y
Ajuchitlan del Progreso
• Capacidad instalada (Maquinaria e
infraestructura
Organización | Superficie(ha) | productores | técnicos | Tractores | ||||
MACAAL del SUR S.C. DE R.L | 2689 | 568 | 4 | 10 | ||||
Total |
Componentes del
Proyecto
Requerimiento para el fortalecimiento
operativa Macaal S.C. de R.L
Concepto | $total |
Fortalecimiento de la | 60,000.00 |
Personal técnico para la
Organización Macaal
concepto | $total |
acompañamiento | 120,000.00 |
Elaboración del proyecto
concepto | $ total |
Elaboración del proyecto | 50,000.00 |
Infraestructura básica productiva, agro negocio
de MACAAL S.C. de R.L de CV.
CAPIRE PRIETO | UNIDAD | COSTO UNITARIO | COSTO TOTAL | ||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610-4FWD DE 108 | 1 | 377479 | 377479 | ||||
SEMBRADODORA NEUMATICA DE CUATRO | 1 | 92000 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA NEW | 1 | 61000 | 61000 | ||||
RVH 4201 COSECHADOR CARGADOR DE | 1 | 53000 | 53000 | ||||
ASPERSORA MCA. SWISSMEX DE 500 LITROS | 1 | 22000 | 22000 | ||||
605479 | 605479 | ||||||
CHIRIMOYA S.C. DE R.L DE | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610 -4FWD DE 108 | 1 | 301.787,00 | 301.787,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 20 DISCOS MC. | 1 | 61.962,00 | 61.962,00 | ||||
ARADO HIDTAULICO DE TRES DISCOS MCA, | 1 | 33.000,00 | 33.000,00 | ||||
DESHOJADORA- DESGRANADORA DE MAIZ | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
COSECHADOR CARGADOR DE FORRAJE | 1 | 53.000,00 | 53.000,00 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ENSILADORA DE FORRAJE DE UN | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
CULTIVADORA DE 7 TIMONES 4 TIMON | 1 | 16.500,00 | 16.500,00 | ||||
672.249,00 | 672.249,00 | ||||||
ZIPIATE 14 S.C. DE R.L. DE | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610-RA34 DE 108 | 1 | 340.913,00 | 340.913,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA NEW | 1 | 63.000,00 | 63.000,00 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE 4 UNIDADES | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
RVH COSECHADOR CARGADOR DE FORRAJE | 1 | 53.000,00 | 53.000,00 | ||||
570.913,00 | 570.913,00 | ||||||
CHIFLIDO S.C. DE R.L. DE | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 7610 -4FWD DE 108 | 1 | 377.479,00 | 377.479,00 | ||||
SEMBRADORA DE CUATRO UNIDADES MC. | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MC. | 1 | 63.000,00 | 63.000,00 | ||||
ASPERSORA MCA. SWISMEX DE 500 | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
554.479,00 | 554.479,00 | ||||||
MACAAL DEL SUR S.C. DE R.L | |||||||
TRACTORES NEW HOLLAND 6610- 4FWD DE | 2 | 335.959,00 | 671.918,00 | ||||
SEMBRADORAS NEUMATICAS DE CUATRO | 2 | 92.000,00 | 184000 | ||||
ASPERSORAS MARCA SWISMEX DE 500 | 2 | 22.000,00 | 44000 | ||||
899.918,00 | |||||||
CONSEJO ESTATAL DE PRODUCTORES DE | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO | 1 | 92.000,00 | 92.001,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
415788 | |||||||
RANCHO LOS SOCIOS DEL VALLE DE | |||||||
TRACTORES NEW HOLLAND 6610- 4FWD DE | 1 | 335.959,00 | 335959 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO | 1 | 92.000,00 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 22 DISCOS MARCA | 1 | 63.000,00 | 63000 | ||||
490959 | |||||||
EL CAPRICHO DE LA COMUNIDAD SC DE | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORAS NEUMATICAS DE CUATRO | 1 | 92.000,00 | 92000 | ||||
RASTRA DE TIRO DE 20 DISCOS MC BISON | 1 | 58.317,00 | 58317 | ||||
452104 | |||||||
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES UNIDAS, | |||||||
TRACTOR NEW HOLLAND 6610-RA34 DE 88HP | 1 | 301.787,00 | 301787 | ||||
SEMBRADORA NEUMATICA DE CUATRO | 1 | 92.000,00 | 92.000,00 | ||||
ASPERSORA MARCA SWISSMEX DE 500 LTS | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA | 1 | 19.500,00 | 19500 | ||||
DESHOJADORA- DESGRANADORA DE MAIZ | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
457.287,00 | 457287 | ||||||
CAJON PRIETO SC. DE R.L DE | |||||||
ASPERSORA MARCA SWISMEX DE 500 LTS DE | 1 | 22.000,00 | 22000 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA | 1 | 33.000,00 | 33000 | ||||
55.000,00 | 55000 | ||||||
CARRISITO AMARILLO S.C. DE R.L. DE | |||||||
ASPERSORA MARCA SWISMEX DE 500 LTS DE | 1 | 22.000,00 | 22.000,00 | ||||
MOLINO DE MARTILLOS MARCA AZTECA | 1 | 33.000,00 | 33.000,00 | ||||
55.000,00 | 55.000,00 | ||||||
LOS HORNILLOS SC. DE RL | |||||||
SEMBRADORA DOBLADENSE DE 4 UNIDADES | 1 | 86000 | 86000 | ||||
ASPERSORA DE 500 LITROS DE | 1 | 22000 | 22000 | ||||
108000 | 108000 | ||||||
TOTAL | 5.337.176,00 |
Análisis
Financiero
Presupuesto de inversiones
De acuerdo al análisis financiero realizado, se
tiene que la inversión total para implementar el proyecto
asciende a un monto de $ 30, 199,395.00 monto del cual, 5,
337,176.0 será para la adquisición de maquinaria
18% Y Para la elaboración del proyecto y
acompañamiento técnico 1% y el 81% para la
adquisición de insumos es el capital de
trabajo.
Fuente del financiamiento
Las amortizaciones del crédito DE AVIO DE
$14.536.734 que se utilizara, se hará de manera
anual, sobre el monto total de proponiéndose un plazo de 1
años a una tasa de interés de 15%
anuales.
Indicadores financieros
Capacidad de pago.
Es recomendable tener una capacidad de pago de 52,65 %en
el proyecto la capacidad de pago para el primer año es muy
buena de este año en adelante el proyecto refleja una
amplia de capacidad de pago.
Punto equilibrio
Este indicador muestra los niveles de ingresos totales
anuales mínimos que requerirá la
MACAAL DEL SUR S.C. DE R.L
CONCEPTO | AÑO 0 | AÑO 1 | AÑO 2 | AÑO 3 | AÑO 4 | AÑO 5 | PROMEDIO | |
COSTOS FIJOS | 22.000 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | 90.183 | |
VENTAS TOTALES | 38.640.930 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | 38.372.030 | |
COSTOS VARIABLES | 0 | 30.505.904 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.311.552 | 30.350.422 | |
MARGEN DE UTILIDAD |
| 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | |
INDICE DE | 0,00 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | |
PUNTO DE EQUILIBRIO |
| 439.923 | 429.316 | 429.316 | 429.316 | 429.316 | 431.396 | |
COSTOS TOTALES | 22.000 | 30.596.087 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.401.734 | 30.440.605 |
Aplacamiento
El apalancamiento financiero es el efecto que induce el
adeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales
propios.
El indicador calculado para el proyecto es de 52.65%
para el primer año de operaciones de la (Macaal), esa
decir, que tan solo el 52.65% de los recursos son externos con
los cuales puede iniciar sus actividades.
Análisis
de rentabilidad
• Relación Utilidad/Costo
(avío)
Esta expresa las utilidades por unidad monetaria
invertida durante la vida útil del proyecto. Representada
de manera porcentual, indica el % de utilidades sobre los costos
y además indica hasta que % se podrían disminuir
los beneficios brutos totales a fin de que se igualen a los
costos totales.
En el proyecto se obtuvo una RB/C de 1,2, lo cual
indica que durante la vida útil
Del proyecto, a una tasa de actualización del
12%, por cada peso invertido se tendrán $0.20 pesos de
beneficios netos. De acuerdo con el criterio formal de.
Selección de los proyectos basados en este indicador, el
proyecto Deberá aceptarse por ser la RB/C mayor que la
unidad; a la tasa- de actualización del 12%.
• TIR
El análisis financiero realizado para este
proyecto refleja una TIR del 23,1Lo cual indica
que se obtiene una rentabilidad promedio de 23,1 %. De
acuerdo con el
Criterio formal -de selección de los-'proyectos
basados en este indicador, se Aceptará el proyecto por ser
la TIR mayor que la tasa de interés que pagará el
proyecto. por la deuda adquirida (15%).
VAN
Los beneficios netos totales que se obtuvieron durante
la vida útil del proyecto, fijando
Una tasa de rentabilidad mínima aceptable del
18%, ascienden a un monto total de
27.114.926,6 Monto que expresa la utilidad neta durante
la vida útil del proyecto, esto
Porque la Regla indica lo siguiente:
• Análisis de
sensibilidad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
EVALUACIÓN FINANCIERA EN CASO DE
QUE LOS COSTOS SE INCREMENTEN UN 10%
EVALUACIÓN FINANCIERA EN CASO DE
QUE LOS INGRESOS SE DECREMENTEN UN 10%
Conclusiones
Este proyecto .se presenta como una
alternativa para coadyuvar a disminuir la problemática de
oportunidad, escasez y calidad de los servicios. Oportunos y de
calidad para la producción agrícola.
Dado el esquema de asociación de la SC de RL de
CV MACAAL,
Trabajara en módulos 1, 2, 3 que estará
representada de la siguiente manera modulo 1 corresponde al
municipio de tlalchapa, modulo 2 al municipio de coyuca de
catalán, Gro y el modulo 3 san miguel Totolapan,
Gro.
Asimismo, el proyecto permitirá hacer un uso
eficiente de los recursos económicos entre actividades
alternativas: como la prestación de los servicios a
productores no asociados, así como generar empleos
directos e indirectos Y utilidades para los socios de s.c de RL
de CV MACAAL.
Recomendación
Se recomienda aplicar y ejercer las
inversiones propuestas por el presente proyecto, esto por dos
situaciones importantes que hay que destacar:
Por el grado de importancia que
representa en la actualidad la producción de
maíz para la población rural del
país.Porque con estos recursos, los productores, a
través de sus figuras legales, Dará
viabilidad-a la inversión haciendo rentables sus
unidades de producción Llevándolas a un nivel
de capitalización que les de sustento a las familias.
Redundando esto en el arraigo del productor y los suyos a la
producción agrícola y con ello una mayor
oportunidad de desarrollo para las comunidades a las que
pertenecen.
2.- objetivos y metas
2.1.- objetivos generales
Página siguiente |